职位描述
该职位还未进行加V认证，请仔细了解后再进行投递！
1、物资管理部门基础硬件设施、设备建设完毕，保障物资正常出入库工作。
2、人员培养：建立和完善人才培养机制，通过竞争上岗和业务培训提升员工岗位技能。
3、标 准 化：通过标准文件和作业指导书对员工进行培训实施检查，现场标识1.2.3级看板悬挂清晰化
4、成本控制：通过自动化和提效降低人工成本，提升库存周转率和呆滞先进先出降低库存成本。
5、 安 全：物料摆放整齐不倾斜，特种设备操作需要特种设备证书，每季度对设备进行检查和操作安全指导。
6、 质 量：零部件、整车防护，人员作业标准化，摆放一致目视化，整车间隔5CM
7、 设 备：固定资产盘点、编号，设备常规维护，操作规程张贴及日、周、月、设备点检。（异常上报维修后使用）
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